【某服装店生产/某服装厂生产一批服装,如果每天生产】

某服装店要生产一批学生服装,已知3米的布料可做2件上衣或3条裤子一个...

应分别用360米长布料生产上衣240米长布料生产裤子才能恰好配套. 共能生产240套.或者：解法二：一条裤子需要3÷3＝1米布料，一件上衣需要3÷2＝5米布料，共可以做生产600÷（1＋5）＝240套，用240×1＝240米做裤子，用240×5＝360米做上衣。

因用360米布料生产上衣，用240米布料做裤子恰好配套。能生产240套。

设用X米布料做上衣，（600-X）米布料做裤子。就可以做X÷3*2件上衣和（600-X）÷3*3条裤子。列出方程式就是X÷3*2=（600-X）÷3* 解方程得出结果X=360. 所以答应用360米布料做上衣，240米布料做裤子才能恰好配套。

x=600 x=240 上衣 240x5 =360米 裤子 600-360=240米 请好评 ~手机提问者在客户端右上角评价点【满意】即可。

电商干货知识分享

〖A〗、电商干货知识分享主要围绕店铺流量数据的常见指标解析及优化策略展开，涵盖人均浏览量、跳失率、平均停留时长等核心数据，通过针对性优化提升店铺流量与转化效果。人均浏览量优化人均浏览量指平均每个客户在商品页面的停留时长，反映商品吸引力与内容丰富度。

〖B〗、电商数据化选款技巧中，产品定性需综合考量应季性、优质性、销售表现、利润库存及转化效果等核心条件，具体分析如下：应季性应季性是选款的基础条件，需确保所选款式与当前季节需求匹配。

〖C〗、电商活动营销策划需从市场调查分析与详情页设计逻辑两方面入手，通过精准把握消费需求、突出商品卖点及强化店铺信任感提升转化率。市场调查分析消费能力评估价格是影响商品交易额的核心因素，需通过行业调研确定目标客户群体的价格接受范围。例如，若市场同类杯子均价为10元，定价20元将显著降低竞争力。

〖D〗、活动选品：规避禁忌，数据驱动无数据支撑的商品：选品需基于客观数据，而非主观判断。可通过生意参谋的“市场竞争”模块分析商品的流量指数、搜索指数等指标，优先选择搜索热度高、转化率稳定的商品。例如，若某商品近30天搜索指数持续上升且竞争度较低，可纳入活动选品范围。

〖E〗、电商数据化运营爆款打造需从结构层次、选品思路及原则三方面入手，通过促销引流、市场分析、客户定位等策略实现销量与品牌双提升。具体内容如下：爆款打造三个层次单品促销与销路打开：通过参加平台活动或自营销活动，利用羊群效应推动销售。当第一个客户购买后，会吸引更多人跟进购买，从而快速打开销路。

某一服装店销售一种进价为50元/件的衬衣,生产厂家规定售价为60～150...

解：（1）y=70- ×5=100- x（60≤x≤150）；（2）设利润为W， W=（x-60）（100- ）= +130x-6000，a0，W有最大值，W最大时x= =130，W=2450，定价130元时最大利润为2450元。

= 50元 / （1 - 50%）= 50元 / 0.5 = 100元 通常情况下，利润是指销售价与进价之间的差额，而不是基于进价的一个百分比。如果一件衣服的进价为50元，售价为60元，则利润为10元。

卖价=本金×利润率+本金100×50%+100=150（元）50×（1+50%）=75元50x2=100元100减50等于纯利润。利润率就是进价50除以利润50，所以，利润率为百分之一百。

同一件衣服线上线下购买确实存在差异，但差异点常被忽略。生产差异： 大部分品牌声称线上线下同款同质，但实际操作中，同一批面料会优先供应实体店，尤其是高端品牌。个别厂家甚至会分设不同生产线，线上款可能在里衬、扣子等细节上缩减成本。

服装店6S管理内容

〖A〗、★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；★不必要的东西要尽快处理掉。

〖B〗、最重要的是要做好6S管理（6S包括整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、自检SELF-CRITICISM六个项目，均以S开头，简称6S）。仓储管理要做到产品的库位定位准确、标识清晰、明确。